京东金融定位自己为一家“金融科技公司”，并将科技输出能力作为立命之本。

　　对于京东金融的发展与定位，京东金融CEO陈生强表示，京东金融是一家金融科技公司。“从最初的几个人，到现在的三千多人，两年来，我们一直专注做三件事情，一是风控，二是账户，三是连接。”陈生强说。

　　在京东金融看来，“新金融”实际上是要比“互联网金融”能够更加全面、准确地诠释其所处行业的内涵。

　　京东金融副总裁金麟日前在一次媒体沟通会上表示，京东金融之所以定位于一家“新金融”业态下的金融科技公司，也就是服务金融的科技公司，与目前市场上所认知的“互联网金融公司”最主要的区别有三点：

　　一是京东金融所满足的是传统金融满足不了的新生需求，而不是要与银行、证券、保险等抢生意；二是京东金融不是传统金融产品的互联网渠道，而是要发挥基于大数据的风控能力和风险定价能力，为用户提供更多有价值的、策略化的产品，追求更好的用户体验；三是京东金融要扮演一个底层风控平台的角色，与外界金融机构开放融合，合作共赢。

　　“基于风控、账户和连接这三大基本功，京东金融塑造了四大竞争力，包括场景、产品、运营和科技。”金麟说，基于京东体系内外的大数据基础，京东金融能够获取海量的交互数据，基于不同的企业及用户的画像集群，我们能够创造不同的场景，创造不同的产品以满足用户需求，而这些场景和产品，如果没有强有力的风控和技术能力以及能够提供用户运营能力作支撑，也难以为继，所以京东金融非常注重风控基础设施建设。

　　目前，京东金融主要由七大业务板块组成，包括京东支付、消费金融、供应链金融、众筹、理财、保险与证券。资料显示，支付业务为京东金融第一收入来源，占2015年前三季度总营收的50%，消费金融及供应链金融业务是除支付业务外的第二和第三大收入来源，二者的营业收入分别占2015年前三季度总营收的22%和18%。

　　在个人金融服务上，京东金融分别在消费升级的需求、信用消费的需求以及理财需求上分别创设了众筹、消费金融和大财富管理体系，在移动化的趋势下，京东金融App和京东钱包App承担了实现这些需求的载体功能。且在其中，一个统一的支付账户贯穿每一个场景需求、产品和载体。

　　在众筹上，京东金融强调不做流量生意，而是要激活新消费形态、倡导新文化(300336,股吧)主张，传递新生活态度，最终将众筹打造成一个新场景的解决方案基地。消费金融领域，京东金融已经实现产品化的京东白条、白条+以及小白卡，为用户在不同的生活场景中提供了消费。 京东消费金融事业部总经理许凌表示，京东金融要做消费金融快消品，“快是通过三种方式实现，即不断融入场景，不断提升产品体验，移动化的产品体验，持续加强科技风控能力。”许凌透露，2016年京东金融的消费金融会完整地推移动端，这既是一个趋势，也是一个能力，也是自己产品的差异化体现。此外，场景化消费金融、风险驱动消费金融是核心。

　　此外，京东金融的另外一个发力点在于企业金融服务，尤其是针对中小微企业、创业创新企业的金融服务。截至目前，京东金融已经在企业服务上分别布局借贷服务、理财服务和支付服务，合并称为流动资金管理服务。在借贷服务上，京东金融的供应链金融为企业实现极速放款，而对于有闲置资金需要定制化理财的企业，京东金融也已针对性地开发了更符合企业需求的解决方案，为企业的资产增值提供策略。

　　京东供应链金融事业部总经理王琳透露，京东供应链金融将在2016年上线对公理财业务，还要推出京保贝2.0产品。

　　王琳表示，京保贝、京小贷、动产融资这三块加起来是目前供应链金融信贷端的业务，同时明年还会上一个对公理财。“因为对于我们来讲，供应链金融不仅仅在做贷款，它应该是全方位去满足企业在整个经营活动中间的不同需求。而信贷类的产品和理财类的产品两个加起来才是满足企业最基本的一个需求。”王琳称。

　　“明年上半年要推出京保贝2.0产品，主要是帮助这些品牌商以及一些大型的核心企业去建自己的金融能力，因为只有在它们中间才会形成大量的订单、应收账款、票据这些东西。”王琳进一步介绍。

　　“不管是个人金融还是企业金融服务，未来连接企业、个人的场景必然将是碎片化的，但提供的金融服务解决方案却可以是整合化的。”金麟表示，“京东金融目前基本已经实现京东体系内各个场景和生态的对接，未来的目标将更多的集中于京东体系外的，能够通过移动互联网进行连接的场景拓展。