问：请问未来的网购会在PC端口的网站还是微信端口的网站上有更大的销售额？

    朱海松：“互联网+”行动计划中有非常大的一个板块是向中国农村挺进的，而农村的互联网普及率非常低，但移动互联网的普及率非常高。现在有关部门计划在未来三年之内教会我们广大的农民兄弟如何用移动互联网购物，所以我认为未来移动电商的发展前景不比当下双十一的营销规模小。而微信只是移动互联工具即手机的APP之一，未来是否有取而代之的APP目前不可预测，所以只能说移动电商的前景较好而不是微信营销前景更好。

    问：前几天看到报道说郎咸平认为淘宝模式和双十一的销售规模将会“逼死”很多实体企业，大部分电商只能打折以“赔本赚吆喝”，这种现象对企业和消费者来说都不是好事。请问对此您怎么看？

    朱海松：我没有详细了解过这个观点，仅听您刚才的转述，我认为不正确。马云没有逼死任何人。商家都在打折，这是“+互联网思维”的体现。如果改成“互联网+”的思维，你就可能不会打折出售。所谓“逼死”是传统思维把自己逼死，而改变了思维就不会这样。

    问：包括建筑设计、监理等在内的建筑业目前仍属传统服务业，请问您能否预测该行业未来能与“互联网+”将如何融合发展？

    朱海松：对于建筑业本人不甚了解，但有一项我是知道的，就是“智能建筑”，这是“互联网+”可以有所作为的领域。

    问：请问您对房地产广告的未来有何预测？

    朱海松：正所谓“理解比知道重要”，如我刚才所讲“自媒体=吸粉+互动+转化”，无论是什么企业可以建立自媒体，做好媒介的运营。这是广告未来十年的大方向。如果是广告公司的策划，要怎么做更加需要思考。

    问：企业建立自媒体譬如我自己建立微信公众号，似乎吸粉不是很困难的事，但要盈利似乎需要走很长的路，请问您怎么看待？也就是说，该如何有效转化粉丝？

    朱海松：关于自媒体如何盈利的问题，我认为如果一个自媒体不能盈利则说明其内容还做得不够好。由于内容欠缺吸引力，所以尽管吸粉了但质量不高，则会导致比较低的转化率，那么就很难吸引投资者。如果你想做好内容，我认为需要强调的一点是，在当今移动互联时代“形式大于内容”。具体可以反复体会罗振宇关于如何做自媒体的九条建议，回顾“产品是入口，人是流量，社群是商业模式”的内涵。所以理论非常重要，没有理论的事实是模糊的，没有事实的理论是空洞的。

    问：如何实现互联网思维商业模式中的大规模个性化定制？

    朱海松：我认为实现从“+互联网”提高生产效率的商业模式到“互联网+”大规模个性化的商业模式，不在于技术层面的进步，而在于一种“顿悟”。这也就是为什么我想讲“禅宗与互联网+”的关系。当年禅宗从中国传到日本，再传到美国，就影响了包括乔布斯在内的“垮掉的一代”，对商业模式更新有深远的影响。