随着电商格局趋稳，同质化竞争的窘迫日益暴露，阿里、京东已将农村市场视为“3亿新增用户”的开垦田。昨日在博鳌亚洲论坛现场，京东集团创始人刘强东、阿里集团总裁金建杭在接受本报采访时表示，今年会全速推进“农村电商”战略落地。

    “京东计划在今年就拿下全国10万个村庄。”刘强东称，每个村庄会培训出一名代理人，手把手教给农民网购流程与基本方法。

    据了解，去年年尾，京东已制定出对农村市场的“双轨”渗透式：京东帮服务店，在县或镇级寻找当地最大的家电销售商或维修站合作，支持大型家用电器在村级市场配送、售后服务；地面服务站，则主要为自建模式，可将其理解为“电商实体店”。在今年春节前，前述两种门店在河南省均已落地。

    当然，“拿下10万个村庄”并不只是京东诉求。就如劲敌阿里，张开了同等规格的胃口。

    “国内农村市场的网购用户可开发总量约3亿人，这与全国城市网购用户的总规模是一致的。”金建杭称，获取农村网购用户的效率，关系阿里继续保持规模化扩张的质量。因此，未来3～5年，阿里在农村市场投入百亿，建立1000个县级运营中心，10万个村级服务站。

    现实的问题是，无论是当前电信运营商在农村的基建状态，还是农民对网购方式的信任度、接受力，似乎都对“电商包围农村”是一场考验。

    “先布局、切进去，我们有足够耐心等待。”刘强东说，伴随“农村电商”战略一同布局的，还有物流系统、金融服务新一轮“下沉”。也就是说，京东“白条”（消费贷款）、各种理财投资品，将随着网购商品一并跨入农村市场。

    而相比京东，阿里的杀手锏是“农货上网、农资下乡”。金建杭称，阿里要帮助更多特色农产品由原料变为商品，为农民提供一个更好的赚钱方式。